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ARTstrategy

アートを活用した事業開発・実行支援

ビジネスにおけるアートの４つの活用領域で、事業の構想から実現までを支援します。抽象論に陥りがちな議論を、適切な論点に沿って論理的に前へ進めます。

ビジネスにおけるアートの４つの活用領域

４つの領域において、アートが持つ特性をビジネスに活用することが可能

アートの特性

常識を疑い、新たな価値を見出す
自己を表現し、他者と理解し合う
教養とセンスのある人を強く惹きつける
文化や歴史を次世代に伝える

ビジネスにおけるアートの活用領域

1未来の可視化・新規事業創出
2組織力の向上エンゲージメント／クリエイティビティ向上
3提供価値／ブランド向上＆顧客獲得3-1：イベント・メディアの運営／協賛によるもの
3-2：商品・サービス自体の魅力向上によるもの
4社会・地域支援

ビジネスにおけるアートの４つの活用領域における事業の構想～実現を、kasanariは全てサポートします

1未来の可視化・新規事業創出

1-1：未来の想像と可視化

未来の事業コンセプトの想像・可視化
具体的な商品・サービスの可視化

1-2：新規事業創出

事業ビジョン策定
内発的な動機に基づく新規事業創出

2組織力の向上社員のエンゲージメント／クリエイティビティ向上

ワークショップ実施
アート部運営／社内向けアートイベント開催
企業ミュージアムの運営
自社オフィスへのアート導入
対外資料へのアート活用

3提供価値／ブランド向上＆顧客獲得

3-1：イベント・メディアの運営／協賛によるもの

オウンドコミュニティの運営
オウンドイベントの開催
オウンドメディアの運営
アートイベントへの協賛・コラボ企画実施

3-2：商品・サービス自体の魅力向上によるもの

商品自体の付加価値／単価向上
提供サービスの領域拡大、付加価値／単価向上

4社会・地域支援

美術館の運営／企画、美術品／伝統工芸の保護
大学との連携
アワード開催／ギャラリー運営によるアーティスト支援
アートを通じた地域の活性化

事業検討アプローチ

kasanariは、抽象論･具体論に陥りがちなアートを活用した事業に関する議論を、適切な論点に従って論理的かつ確実に推進することで、事業性の確保に貢献します

STEP 1事業ゴールの設定

事業の目的は何か？自社の強みを活かしてどう稼ぐか？

自社商品・サービスの利用／収益拡大
- 事業単位 or 個別プロダクト単位
- 新規 or 既存商品
アート関連事業での追加収益獲得
- アート販売料・手数料
- イベント・コミュニティ運営収入

STEP 2ターゲットの明確化

誰に、どう行動変容してほしいか？

どの顧客層を狙うか
- 超富裕層／セミ富裕層
- ハイキャリア層／ハイセンスなミドル層
- その他
新規顧客か既存顧客か
どう行動変容させるか
- 認知・接点拡大 → 購入機会創出 → ロイヤリティ向上

STEP 3顧客タッチポイントの創出・維持

どのような顧客タッチポイントと、体験創出が適切か？

オウンドコミュニティ: 自社専用のコミュニティ
オウンドイベント: 自社開催のイベント・展示
オウンドプロダクト: 自社独自の商品・サービスの提供
オウンドメディア: 自社独自のメディア
外部アートイベント: アートフェア、芸術祭等
外部アートメディア: ARTNews、美術手帖等
その他外部メディア: 日経新聞、Casa BRUTUS 等

STEP 4効果測定

各種施策の結果をどのように測定するか？
※1の目的に応じて設計

自社メイン商品・サービスの売上／リピート率
イベント来場者数・収入
顧客リストの獲得数
アート等の販売数
その他

料金体系

伴走型で支援をさせていただく場合、主に３つのプランからお選びいただけます

※１：詳細条件は、ヒアリングの上でお見積りいたします ※２：アート等の制作を伴う場合、別途費用が発生いたします

	Lightまずはクイックに知見を借りたい	Regular品質・コストをバランスよく進めたい	Fullギアを上げて事業を強化したい
料金目安（税抜）	10〜30万円/月	50〜150万円/月	200万円〜要相談 /月
支援体制	1名	1〜2名	2名〜
コミュニケーション頻度	週1回の定例MTG	週1回の定例MTG Slack等での都度連絡	週1回の定例＋適宜MTG実施 Slack等での都度連絡
論点整理／情報提供・アドバイス
ビジネスモデル設計／パートナー・座組検討
実行プラン策定
各種実行支援（貴社メンバーの一員として活動）